对快时尚的看法，对快时尚的看法和评价

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于对快时尚的看法的问题，于是小编就整理了3个相关介绍对快时尚的看法的解答，让我们一起看看吧。

快时尚，究竟是什么？

经常买衣服的潮人们肯定对快时尚这个名词不再陌生了，并且最近几年之内，快时尚品牌出现的频率也增加了很多，它似乎已经成为时尚圈的一种流行趋势，不论是人气明星还是当红街拍达人衣柜中总是少不了快时尚品牌的单品。快时尚又称「快速时尚」，欧洲称之为是FastFashion，美国则称之为SpeedtoMarket。"

什么是时尚或趋势？

趋势是指一个时期内社会或某一群体中广泛流传的生活方式，是一个时代的表达。它是在一定的历史时期，一定数量范围的人，受某种意识的驱使，以模仿为媒介而普遍采用某种生活行为、生活方式或观念意识时所形成的社会现象。

时尚或趋势是指在特定时期内，受到众多人追捧，成为流行的一种风格或观念。它不仅涵盖了服饰、化妆、发型等方面，还包括生活方式、消费观念、娱乐活动以及社交网络等各个方面。

时尚及趋势具有轻易就能传播、快速复制、易受外部环境影响等特点，常常会随着时间的变化而慢慢消失或被取代。时尚及趋势反映了人们对美、潮流、创新和社会文化价值观的认可和追求。

大多数人对zara、hm和forever21这类快时尚品牌的看法是什么？

曾经崛起，正在衰落

Forever21关了，曾经的中国快时尚行业都是国外品牌的天下，2018开始，李宁大热、海澜之家大热，国产品牌都有了非常惊人的提升。相对的海外快销品牌的竞争力在逐渐下降。我们要了解快时尚品牌崛起的要素，便能分析出衰落的原因。快时尚虽然有：“快”和“时尚”两个元素，重要的还是“快”。这是一门供应链生意。

中国的服装供应链能力从进入WTO开始迅速提升，代工时代是制造供应链的提升、电商时代是销售供应链的提升而现在，产业互联网时代设计供应链也接近完成了。

外行看热闹、内行看门道，虽然H&M、ZARA、GAP营销各有妙招，前一段时间线下店漫天遍野，真正的核心能力还是供应链能力。1市场调研—>2设计—>3制作样衣—>4批量生产—>5物流仓储—>6零售（线下或电商）。我个人把这一流程又细分为3个阶段

1）1+2，方案阶段

核心能力是人才，传统上一个设计师的价值能带起来一个品牌，一大群做设计的总有人能设计出来爆款。这是传统上只有大企业才能做到的。

在今天这个信息时代市场调研和设计基本是一个你抄我抄大家抄的时代，超高SKU怎么来的？肯定不是一堆专业设计师精雕细琢，无论是扒版、还是小改甚至亚像素级灵魂复制，既然进入了快时尚行业，设计必须工业化，本来毛利就低，设计必须提升效率、必须满足基本不出大错。方案阶段虽然目前都是人工去完成的：参加展会、店铺数据收集与调研、互相“借鉴”，而且是大量的人收集素材，快时尚起家的时候这已经是相当工业化的一个过程。传统品牌在这一阶段的供应链能力完全跟不上：人才培养需要时间。

2）3+4，生产阶段

首先来说大家都很熟悉的ZARA！之前流传过一句话，叫敢把店开在各个大牌旁边的，只有ZARA！ZARA作为快时尚品牌的鼻祖，地位是极高的！只不过因为一次优衣库事件，排在了优衣库后面！ZARA从设计一件款式，到上线到专柜开售，中间只需要九天时间，所以ZARA的款式永远都是保持最新最新的的，且价格很低！这是其优势所在！

不过，ZARA用的是一线的设计师，却用的是十八线的面料，所以款式虽好，质量堪忧！任何服装都分为经典基础款与时尚流行款！基础款没有过季这一说，而流行款则是很容易过季的！所以，如果说是买流行款过一时瘾的话，我会选择ZARA，因为性价比高，过季了淘汰了也不心疼！但是如果是买经典基础款的话，打死都不买ZARA！因为基础款，不过季，自然就要追求质量更好的！

接下来说HM！其实我们都听过这样一件事，就是老大与老二打架，最终消失的永远是老三！快时尚三巨头ZARA第一，优衣库第二，HM第三！但是因为优衣库的给力营销，已经跃升至第一位，ZARA依然保持自己的优势，而HM是最没有存在感的！但是HM的价格在三个品牌当中是最低的，所以，如果说淘一些穿一时的款式的时候，才会想到HM！

至于forever21,在我们国内开的店少之又少！我只在上海的步行街见过一次，我记得是开在新世界大丸百货的对面！里面的衣服的确是便宜的很！但是对于快时尚而言，要么就要做出自己的特色，才有存在感！要么就是做龙头老大或者老二！排在末端的，几乎是没人能够想的起来的！

到此，以上就是小编对于对快时尚的看法的问题就介绍到这了，希望介绍关于对快时尚的看法的3点解答对大家有用。