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全网疯传的 Clawdbot ,真一天能帮你赚 1500 元?_电脑_代码_Agent添加时间:2026-02-03 15:05:02

“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级,日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢,对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。

河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体,想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性,由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现,河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受,在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化,以小众或特色地点作为维度输出内容,建立内容社区,类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。

河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容,每月更新一次内容,以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。

优质的内容利于培养高粘性度的用户,当累计到一定数量的优质内容生产者,达到一定的用户规模时,将由PGC内容带动UGC内容的自发产出,进而开始搭建旅游内容社区,最后完成向旅游社区电商的转型,形成交易闭环。

目前河马旅居的流量较为分散,微信公众号累计粉丝3万,MONO 5万,豆瓣 1万,C端获客主要来自微博、豆瓣,上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量,现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换,互相增加入口。

商业模式上,河马旅居打算分两步走,第一阶段,先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作,帮助他们做中国市场的整体营销,宣传当地旅游资源。第二阶段,解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品,例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。

此外,河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入,做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本,每本单价15元。

河马旅居创始人余晓盼表示,河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”

内容+电商并不是一个新概念,如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容,但要持续产出有价值的内容并非易事,需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累,而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求,营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。

河马旅居目前的管理团队为4人,内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营,曾任职于私募、资管、律师事务所,为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。


好久没有一款 AI 产品,让人有那种科幻照进现实的感觉。

最近,AI 圈被 Clawdbot 这款产品刷屏了。(它后来改名 Moltbot,现又改成 OpenClaw,但为了习惯,我们还是叫它 Clawdbot。)

无论是在 Telegram、WhatsApp 还是飞书上,你只需一句指令,它便可自动整理文件、发送邮件、运行代码,乃至独立推进整个项目,无需你守在屏幕前。

已有不少用户分享其体验:有人外出用餐归来,电脑上的项目已然完成;有人洗澡的功夫,它已清理七万五千封邮件;还有人直接用它执行股票策略,并生成分析报告。

不少网友感叹:这简直是现实版的“贾维斯”。

其震撼之处,正在于它不再仅仅提供建议或答案,而是直接接手任务,将你的想法变为现实。

展开全文

Clawdbot 的走红,本身就不太符合大众对“天才产品”的想象。

Clawdbot 的作者并非硅谷车库里辍学的天才少年,而是奥地利人彼得·斯坦伯格,一个更像爽文里“功成身退”的角色。

他早年创办的 PSPDFKit 在 2021 年成功出售,***约一亿欧元。按照常理,他的人生剧本理应翻到享受财富自由的下半场。

但他在博客中坦诚,享乐、迁徙乃至心理治疗,都未能填补那种持续的空洞。

直到某天他坐回电脑前开始写代码,才猛然醒悟:所有真正的快乐,都来自“把想法变成现实”的过程。

于是 2025 年,他全面复出,All in AI Agent。不到一年,Clawdbot 横空出世。

如果你只是把 Clawdbot 当作“又一个 AI 助手”,那基本等于没理解它的意义。

它和 ChatGPT、Claude 这种“你问我答”的工具,本质上不在一个层级。用一句大白话来说,过去的 AI 只有嘴,现在它终于长出了手。

真正能干活的 AI 智能体,绕不开三件事:感知、决策、行动。

过去两年,感知和决策已经被卷到极限。

AI 能看图、听音、理解复杂指令,能写代码、做分析、出方案,在“脑力”层面,已经明显超出普通人。

但“行动”一直是短板。大多数 AI,顶多是在网页里帮你点几下,或者生成一个你还得自己执行的脚本,真正的操作权一直握在你手里。

Clawdbot 的不同在于,它直接运行在你的电脑或服务器上,拥有系统级权限。

你不需要守在屏幕前,只要通过日常聊天工具发一句话,它就会真的去操作你的电脑:打开文件、修改文档、发邮件、跑代码、填表单、整理文件夹。

你不再是在“使用工具”,而更像是在指挥一个七天二十四小时、不抱怨、不下班的数字员工。

也正因为这种变化,它才会火得如此离谱。

GitHub 星标几天破八万,国内云厂商连夜接入,腾讯云、阿里云、优刻得纷纷上线一键部署,甚至连 Mac mini 都被顺带带火,不少人专门买一台放在家里,只为了让 Clawdbot 全天候在线。

连 Google 的 AI 产品负责人都亲自下场晒单,这已经说明了一件事:这不是极客圈的自嗨。

真正让人既兴奋又隐约不安的,是你慢慢意识到,这已经不是在帮你提效,而是在重塑你和电脑的关系。

过去,你面对电脑,是一个操作者;现在,你更像一个管理者。

你只需要描述目标,至于中间怎么拆步骤、怎么执行、怎么兜底,全都可以交给 AI。

比如出差回来,电脑里几百张照片全是乱码文件名,你不用一张张筛选,只要说一句“按城市和日期分类,重命名好”,剩下的事,它会自己搞定。

听起来很爽,但用不了多久就会面临以下几个问题。

第一个是成本,Agent 是标准的“ token 黑洞”。

为了有记忆、能持续决策,它需要不断把上下文塞进模型里,每一步都在烧钱。

有用户算过账:全天跑下来,API 成本甚至超过雇一个***助理。

第二个是门槛,别被“一键部署”骗了,对普通人来说,这玩意依然不友好。

报错是英文的,文档是工程师视角的,逻辑并不直观。

即使部署成功,也可能遇到任务卡死、消息死循环、完全不知道它在等什么的情况,劝退率并不低。

但真正让人后背发凉的,是第三个问题:权限。

Clawdbot 能做到这一切的前提,是你把电脑的“手脚”交给了它。

这意味着,它理论上可以看到、修改、删除你电脑上的几乎所有内容:账号、密码、文件、聊天记录、***信息。

一次提示注入、一次配置失误,或者一次被恶意利用,后果都远不只是“体验不好”。

到这里你会发现,Clawdbot 的出现,让很多人既兴奋又心惊。它能做的事情,大公司几乎不可能正式推出。

不是他们做不到,而是承担不起这种不完全可控的风险。独立开发者可以说“风险自负”,大公司却不能。

正因为没有层层合规和风控包袱,Clawdbot 才显得如此“野”,也如此真实。

从另一个角度看,Clawdbot 的爆火,也在传递一个信号:AI 的叙事正在从“会不会说”,转向“能不能做”。

当 AI 开始替你拿走鼠标和键盘时,它也把另一件东西还给了你——思考。你再也无法用“我很忙”掩饰“我只是被流程推着走”。

当执行被自动化,人类的价值被迫上升,这对一些人是解放,对另一些人则可能是一种残酷的筛选。

如果你是爱折腾的技术党,或者工作里充满重复流程,Clawdbot 很值得尝试。如果你只是想要一个“更聪明的 ChatGPT”,那可能还早。

但无论你用不用,它已经完成了一件重要的事:把“全能助手”从科幻拉进现实,可以被实测、被吐槽、被优化。

几年后回头看,Clawdbot 可能像第一代智能手机一样笨重、昂贵、问题一堆,但那一刻,它让人真切感受到未来迈出了一步。返回搜狐,查看更多

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