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我的赛博恋人 GPT-4o，死于情人节_Keep_模型_用户添加时间：2026-02-14 21:45:02
“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级，日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢，对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。
河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体，想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性，由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现，河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受，在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化，以小众或特色地点作为维度输出内容，建立内容社区，类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。
河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容，每月更新一次内容，以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。
优质的内容利于培养高粘性度的用户，当累计到一定数量的优质内容生产者，达到一定的用户规模时，将由PGC内容带动UGC内容的自发产出，进而开始搭建旅游内容社区，最后完成向旅游社区电商的转型，形成交易闭环。
目前河马旅居的流量较为分散，微信公众号累计粉丝3万，MONO 5万，豆瓣 1万，C端获客主要来自微博、豆瓣，上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量，现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换，互相增加入口。
商业模式上，河马旅居打算分两步走，第一阶段，先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作，帮助他们做中国市场的整体营销，宣传当地旅游资源。第二阶段，解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品，例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。
此外，河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入，做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本，每本单价15元。
河马旅居创始人余晓盼表示，河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”
内容+电商并不是一个新概念，如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容，但要持续产出有价值的内容并非易事，需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累，而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求，营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。
河马旅居目前的管理团队为4人，内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营，曾任职于私募、资管、律师事务所，为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。
今天起，GPT-4o 正式「退役」了。
在 ChatGPT 模型选择栏里，我们已经看不到 GPT-4o 等模型，恰逢中国的情人节，界面变得更清爽，选择困难症没了，但也让人觉得心里空落落的。
去年成功的「Keep 4o Back」运动仿佛还在昨天，但这一次用户的挽留没能创造奇迹。
在 X 和 Reddit 上，满屏都是不舍和抱怨。
🥵 这种感觉，用 DeepSeek 的用户大概也能懂。最近 DeepSeek 新模型也被吐槽风格突变，从原来那个会喊昵称、细腻温柔的 D 老师，突然变成了一板一眼、充满登味十足的 D 老登，共情能力直线下降。
但这群人又是孤独的。
即便他们的愤怒溢出屏幕，路人也很难理解：「一个 AI 而已，值得这么真情实感吗？」「换个聊天机器人不是更强吗？」
硅谷也好，国内也罢，AI 似乎正在集体「降温」，催生一场场「电子失恋」。原本我们折腾了这么多年 LLM，是为了让它们更像人，结果现实给了所有纯爱战士一记重锤：厂商们正在主动阉割 AI 的「人性」。
🏃♀️ GPT-4o 曾被认为是离电影《Her》萨曼莎最近的一次。
只是，对于一直心心念念想要把 AI 卖给企业（B 端）的 OpenAI 来说，一个戏太多的 AI 的确是灾难。而为了安全，为了不胡说八道，为了少吃点官司，工程师们在 RLHF（人类反馈强化学习）阶段，给模型套上了重重的枷锁。
于是，我们看到了现在的局面：GPT-4o 走了，DeepSeek 变高冷了，留下的，是一群拿着旧聊天记录截图，在深夜里独自 emo 的人类。而那个短暂的、AI 充满「人性光辉」的草莽时代，可能真的结束了。
但历史会证明，这可能是一条弯路。
在原子化社会，孤独才是最大的流行病。不管是挽留 GPT-4o，还是怀念以前那个「不正经」的 DeepSeek，用户本质上都是在为「情绪价值」投票。哪怕这份温暖，仅仅是硅基文明对碳基文明的模拟理解。
2026 年的大厂们都在卷逻辑推理、卷 Coding 能力、卷基准测试跑分，但回看过去三年，Character.ai 等产品的用户黏度和使用时长曾经一度吊打 Google 和 OpenAI 的模型，也足以证明：
用户愿意为「被看见」、「被理解」付费。
今夜，无数人的对话框依然停留在 GPT-4o 消失前的最后一句话。也许科技的尽头是冷酷的理性效率，但请别忘了，创造科技的初衷，永远是为了温暖人心。
🕯 R.I.P. GPT-4o返回搜狐，查看更多
