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让论文变项目 良渚实验室如何培育“科技厨师”?_双创_博士_人才添加时间:2026-02-16 15:40:02

“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级,日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢,对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。

河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体,想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性,由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现,河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受,在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化,以小众或特色地点作为维度输出内容,建立内容社区,类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。

河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容,每月更新一次内容,以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。

优质的内容利于培养高粘性度的用户,当累计到一定数量的优质内容生产者,达到一定的用户规模时,将由PGC内容带动UGC内容的自发产出,进而开始搭建旅游内容社区,最后完成向旅游社区电商的转型,形成交易闭环。

目前河马旅居的流量较为分散,微信公众号累计粉丝3万,MONO 5万,豆瓣 1万,C端获客主要来自微博、豆瓣,上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量,现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换,互相增加入口。

商业模式上,河马旅居打算分两步走,第一阶段,先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作,帮助他们做中国市场的整体营销,宣传当地旅游资源。第二阶段,解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品,例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。

此外,河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入,做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本,每本单价15元。

河马旅居创始人余晓盼表示,河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”

内容+电商并不是一个新概念,如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容,但要持续产出有价值的内容并非易事,需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累,而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求,营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。

河马旅居目前的管理团队为4人,内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营,曾任职于私募、资管、律师事务所,为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。


良渚实验室。李弘慧供图

中新网杭州2月16日电(王逸飞 李弘慧)春节临近,在位于杭州市余杭区的良渚实验室里,“90后”唐政敏和团队伙伴们仍在埋头苦干,优化他们的“新一代单分子检测”技术,同时推进首轮市场化融资所需工作。

“我们已实现从原创技术到市场验证的关键转化,搭建了具有自主知识产权的新一代单分子检测平台,可实现阿尔茨海默病等重大疾病的血液精准检测。这一技术检测灵敏性更强,成本不到国外现有技术的1/10。”作为良渚实验室“双创博士学院”首批学员之一,唐政敏没有想到,个人所学能在两三年间从论文具化为公司和实体成果,产品还获得多家科研机构及企业的订单。他说,这种转化速度与“双创博士学院”的孵化密不可分。

在科技创新领域,高校传统人才培养模式滞后于行业所需,青年科技人才的科技成果转化动力不足,科研和产业存在“死亡之谷”,是长期以来的“堵点”。2024年,作为浙江首批省实验室之一、聚焦生命健康赛道的良渚实验室与余杭区共同启动建设“双创博士学院”,培养兼具科学家素养、企业家精神的双创型人才。如今,诸多走出校门、步入市场的科技成果,成为这一教科人一体贯通新模式的最佳成效体现。

“‘双创博士学院’不是一个实体,而是在良渚实验室新搭建一个转化体系。”良渚实验室主任、浙江大学求是特聘教授欧阳宏伟是这一模式的最初构想者。他只要有空就会走进不同学员的工作间、实验室,了解最新动态,给予必要指导。二十年的浙江大学授课经历,让他对科技成果转化路径有着深入的思考。

“科技创新是经济新动能的引擎,发展新质生产力离不开人才、科技和资金三大要素,但要真正将它们捏合起来还有不少阻碍。”欧阳宏伟比喻道,正如每个人家里有不同的食材、油盐酱醋,但不一定都能做出好的味道。良渚实验室的初心就是培养“左右开弓”的双创博士,可以把人才、科技、资金等要素,“烹调”成先进治疗产品和高科技企业。

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良渚实验室。李弘慧供图

为何是“博士”学院?欧阳宏伟解释,“分析数据可以发现,中国科创板中的生物医药企业半数以上的创始人是博士。一个人在博士阶段就已经可以称作专业人才,更有可能在生物医药领域创造、创业。”

在他看来,要抓住新一轮科技革命和产业变革的历史机遇,尤其需要激发博士、博士后群体的创新能量。当前国内博士人才培养上还存在总量偏小、流向偏窄、增速偏缓等问题。“‘双创博士学院’可以把他们变成一个‘左右开弓’的人,既能做研究、又能搞创业。”

为衔接好高校侧重的基础研究与企业侧重的产业化阶段,支持科研项目走向应用,“双创博士学院”探索了一条“大赛招生、良渚护航、***支撑、基金加持”的路子。

良渚实验室第三届博士生博士后创新创业大赛决赛现场。李弘慧供图

“大赛招生”即每年开展聚焦生物医药领域的良渚实验室创新创业大赛,专设博士生、博士后赛道招引人才和项目,择优提供双创型研究员、博士后岗位,进行为期2-3年的培养。前述唐政敏的项目,便获得首届大赛博士后赛道一等奖。近三年,“双创博士学院”已通过赛事招引了20余个项目。

为做好“良渚护航”,“双创博士学院”创新启用“聘用+孵育”双创博士培育模式,设立双创型人才培育***,重点打造科学家、企业家、商学管理、知名投资人、国际导师团队等导师团队,以公开课程、“1对1”指导等形式,为学员提供技术、市场、管理、投资、国际化等全方位指导。

在“***支撑”维度,余杭与良渚实验室共同推动政策集成进一步加强。实验室与杭州城西大走廊管委会共同实施“拨转投”改革试点,探索财政来源的研发资金使用的新路径,打造介于“科研经费与市场化投资基金”之间的交界面式资金;与余杭区***共同探索成果转化损失保险与“补转投”等创新政策,助科技型科创企业落地孵化与快速成长;与杭州未来科技城管委会联合申报浙江省教科人一体化试点,探索博士层级教科人一体化新路径。

聚焦“基金加持”,余杭区相关负责人介绍,当地升级余杭区“海创未来”人才项目管理办法,给予最高6年、最多3000万元的补助支持;设立成果转化基金,推出知识产权质押、普惠性股权激励等科技金融增值服务,破解人才创业初期融资难题。

在欧阳宏伟眼中,“双创博士学院”应该成为一个生物医学博士、博士后学以致用的理想之地。它的作用就是要为社会培养一个个能学以致用的科技创新人才。

如今,这样的科技“新苗”已能在“双创博士学院”中找到不少。

27岁的博士生王荣牵头研发了全球首个基于高粘性生物材料的全尺寸经皮血管闭合器项目,构建血管外贴敷型闭合路径,在30秒内实现高强度粘附屏障,且血管内无任何材料残留。产品特别适用于大口径、抗凝状态及钙化血管等高风险临床场景,在材料机制、适用场景及操作便利性等方面实现全维度突破,有望打破进口依赖,推动高端介入器械的自主创新与国产替代。

王荣表示:“来到‘双创博士学院’就是为了‘应用’。在学校我们可以去验证成果的科学性和可行性,在这里可以进一步验证它的商业性。学院提供了一个平台,给我们做验证、提供***对接,帮我们做商业路径上的铺垫。”

“商业思维的提升是我收获最大的领域。例如最初我们做材料,想从性能、指标以及该领域没有的一些参数上去做改变。但是在实际应用层面投资人会问我,‘这个指标有无检测标准’‘是否符合市场需求、临床要求’‘与竞品比具体优势在哪里’,逻辑是完全不一样的。”她介绍,目前项目正推进第二轮融资,他们也将在今年推进型式检测等工作,力争在2027年启动临床阶段。

生物医药产业的发展水平是衡量国家科技实力和产业竞争力的重要标志。面向“十五五”,杭州市、浙江省均已明确要加力发展该产业,这也让欧阳宏伟对“双创博士学院”的未来充满信心。

“中国生物医药产业在未来十年有着数十万亿级的发展空间,抓住机遇的关键就是将更多新技术转化为高端产品。我们要让‘双创博士学院’持续发挥好‘交界面’的作用,把它做成大学和企业的‘交界面’,培养‘交界面’的人才、提供‘交界面’的资金、孕育‘交界面’的项目。这不仅能给优秀的年轻人带来更大希望,也能给经济社会发展带来更多贡献。”欧阳宏伟说。(完)返回搜狐,查看更多

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