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春晚机器人炸翻全球，10亿人围观零翻车！老外惊掉下巴，订单暴涨卖疯_中国_人形_舞台添加时间：2026-02-18 11:20:01
“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级，日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢，对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。
河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体，想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性，由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现，河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受，在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化，以小众或特色地点作为维度输出内容，建立内容社区，类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。
河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容，每月更新一次内容，以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。
优质的内容利于培养高粘性度的用户，当累计到一定数量的优质内容生产者，达到一定的用户规模时，将由PGC内容带动UGC内容的自发产出，进而开始搭建旅游内容社区，最后完成向旅游社区电商的转型，形成交易闭环。
目前河马旅居的流量较为分散，微信公众号累计粉丝3万，MONO 5万，豆瓣 1万，C端获客主要来自微博、豆瓣，上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量，现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换，互相增加入口。
商业模式上，河马旅居打算分两步走，第一阶段，先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作，帮助他们做中国市场的整体营销，宣传当地旅游资源。第二阶段，解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品，例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。
此外，河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入，做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本，每本单价15元。
河马旅居创始人余晓盼表示，河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”
内容+电商并不是一个新概念，如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容，但要持续产出有价值的内容并非易事，需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累，而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求，营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。
河马旅居目前的管理团队为4人，内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营，曾任职于私募、资管、律师事务所，为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。
新智元报道
编辑：Aeneas
【新智元导读】刚刚过去的马年春晚上，中国机器人把全球老外震住了！后空翻、醉拳一气呵成，歪果仁逐帧扒秒围观：中国人形机器人，真进化到武僧级别了？外媒更是惊呼：这是一场中国对全球的产业宣言！
中国的春晚，把全体歪果仁震惊住了！
老外们纷纷张大嘴巴，逐帧分析今年的春晚节目——中国的机器人，已经进化到这个程度了吗？
「你简直无法想象，中国的人形机器人发展得有多快。仅仅一年时间，他们就从机器人，进化成了真正的人类。」
毕竟，老外们还记得去年那一幕呢。
25年的春晚舞台上，机器人还带着明显的机械感。扭着他们颤巍巍地扭着秧歌，动作僵硬，节奏依赖预设，虽然能完成表演，但更像是工程的展示品，而不是舞台的主角。
但到了26年，画风就完全不一样了。这帮机器人腾空而起，每个后空翻都干净利落。转身，收拳，起势，一套动作行云流水，简直进化成了少林寺武僧。
没有笨拙，没有延迟，所有人看到的，都是速度、力量和节奏的统一。
最震撼的，就是下面这个「醉拳」片段——机器人模仿踉跄摇晃、后仰跌倒，再自动起身恢复队形。
这背后，是多机器人协同控制与故障恢复能力的集中展示。
他们惊呼：这些***真的不是AI做的？如果都是真的，那人类完蛋了！
这届春晚，真的含硅量超标了。
可以说，老外们眼珠子都要瞪掉了：这些机器人在控制程序上，简直进入了一个新时代。
我们老外怎么从来没见过这个！
要知道，春晚可是在全国观众面前直播，全球的观众数达到了10亿，而且延迟仅在10秒。
全场都在屏息等待着哪个机器人出错（不是），但整场春晚结束了，大家期待的画面都没有出现！
有脑洞大开的网友已经开始畅想，将来武打电影中的危险场景，完全可以由机器人充当替身来完成了。
《奶奶的最爱》这个节目，也是掀起了全场高潮。小布米不光萌翻了奶奶，还萌化了电视机前的全球观众。
两位N2机器人，一言不合就来个后空翻。旁边的E1还冷不丁伸长个脖子逗逗人类，包好笑的。
而这位仿生人形机器人「奶奶」被推出后，全场惊呼：到底谁是***，谁是机器人？
据称，本届春晚机器人合作权益报价在6000万元至1亿元之间，部分独家权益高达5亿元。
这个钱，花得值了！
春晚开播2小时，京东机器人的搜索量就环比增长300%。
外媒惊呼：这是中国的产业宣言
对于「机器人霸占2026春晚」这一现象，外媒专门写了一篇文章来分析。
中国的人形机器人，已经霸屏了春晚，这可以看作是一场马年的科技宣言。
如果说过去春晚是流量的巅峰，那么2026年的央视春晚，则成了中国机器人的「国家级发布会」。
武术、醉拳、后空翻、同步舞蹈、喜剧表演——机器人不再只是「走两步、挥挥手」的技术演示，而是直接在黄金时段、在全国数亿观众面前，上演了一场硬核科技秀。
这不仅仅是一台节目，而是一场清晰的产业信号。
如果说，2025年16台机器人扭秧歌已经足够出圈，那么2026年的春晚，则彻底完成了从「病毒式传播」到「系统级能力展示」的升级——机器人们跑步、3米空翻、单腿后空翻、复杂队列协同，技术含量肉眼可见。
另外，魔法原子的机器人与人类演员同步舞蹈，在旋律中完成精准编排；松延动力的机器人走进喜剧小品，参与表演；开场节目则直接把豆包推向舞台中心。
舞台背后，是一条清晰的管道：从产业政策，到研发突破，再到黄金时段曝光。
春晚和其他类似活动最大的不同，就在于它是工业政策直达黄金档舞台的通道。
上过春晚的企业，得到的不只是掌声，还有***订单、投资关注与市场准入。
而在一个早期市场里，注意力本身就是***。
「春节，已成为AI研究人员最喜欢的节日」
全球90%份额：中国已站上主场！
机器人在春晚的出圈，绝不仅仅是舞台的幻象。
根据行业数据，去年全球约1.3万台人形机器人的出货量中，中国的占比接近 90%。摩根士丹利预计，今年销量将翻倍至2.8万台。
在人形机器人这个「AI+硬件+制造」的复合赛道，中国把自己的三张王牌打在了一起——AI算力+完整硬件供应链+大规模制造体系。
人形机器人，恰好把这三种能力压缩成一个最「可见」的形态。
它既能讲AI故事，也能讲制造业升级，还能减轻老龄化带来的劳动力压力。
这也是为什么在过去一年，这个赛道得到了前所未有的关注，多位创始人被会见，上市***也在陆续启动。
春晚，不过是这场产业推进中的其中一个高光镜头。
马斯克：我们的最大对手来了！
就在上个月，马斯克直言：人们低估了中国，中国是下一个级别的「踢屁股者」！
在马斯克看来，中国公司已可以被视为Optimus在人形机器人领域的最大对手。
当美国还在用机器人当调酒师做演示时，中国机器人已经在春晚完成多机武术阵列与故障恢复展示；当海外还在讨论「什么时候量产」时，中国企业已经占据全球90%出货份额。
Optimus：我是谁？我在干嘛？
这场竞争，早已不再停留在概念验证，而是进入规模化与生态整合的阶段。
毫无疑问，人形机器人，已经站在了「下一代制造业」的交汇点。
它不是单一产品，而是一个平台形态——未来可以进入工厂、仓储、物流、服务、家庭场景。它既是自动化升级工具，也是具身AI的载体。
谁掌握了规模化制造能力，谁就可能主导下一轮生产力跃迁。
2026年的春晚，在向全世界宣告：中国不只是在参与这场竞赛，而是在加速领跑。
搞AI、做模型的人，成为春晚C位
更耐人寻味的是春晚合作阵容的变化。
机器人军团、AI云平台、新能源汽车、智能终端轮番登场——清一色AI、机器人、智能制造企业。
有人戏称，这届春晚，「含硅量」正在全面取代「含酒量」。
图源：财联社
今年的舞台气质，已经悄然换代。
过去站C位的，是高频消费品，是熟面孔的品牌狂欢；而今年，真正站在聚光灯下的，是写代码、训模型、做控制系统的人。
算法、算力与工程能力，第一次以如此高调的姿态，成为全民晚会的叙事主线。
如果说，从前的春晚代表的是流量与国民记忆，那么今天，它更像是一份写给未来的产业宣言书。谁能够在这样的时刻登场，谁就提前进入了下一轮叙事的中心。
当热闹散去，舞台灯光落下，真正的竞赛，才刚刚开始。
参考资料：
***s://***.reuters***/business/media-telecom/chinas-humanoid-robots-ready-lunar-new-year-showtime-2026-02-16/
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