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阿里AI春节“封神”：1.3亿人涌入千问，日活追平豆包，B端模型价格仅谷歌1/18_Qwen_Chat_-Plus添加时间：2026-02-18 19:20:02
“内容为王”这句话在哪个时代都不会过时。随着消费升级，日益庞大的中国高端群体对高品质的生活方式与旅行体验的需求为高端出境旅游市场带来巨大市场机遇。现今的旅游产品也更向个性化、定制化、品质化靠拢，对内容创新提出更高的要求。内地的旅游内容市场仍有5-10倍的增长空间。最近36氪接触了一家做移动端旅游社区电商的团队——河马旅居指南。
河马旅居定位中等收入人群18-34岁的年轻群体，想通过碎片化的PGC或UGC内容培养用户粘性，由内容社区模式切入出境游市场。传统的旅游内容多是以长图文的游记形式呈现，河马旅居并不刻意强调旅游路线或整个游历过程的感受，在内容呈现上更加碎片化、个性化、移动化以及品质化，以小众或特色地点作为维度输出内容，建立内容社区，类似于旅游界的“小红书”或“什么值得买”。
河马旅居在部分海外旅游城市有一个4到5人的自媒体小团队定期生产PGC内容，每月更新一次内容，以优质的内容导流。目前河马的获客成本低至2-3元/人。
优质的内容利于培养高粘性度的用户，当累计到一定数量的优质内容生产者，达到一定的用户规模时，将由PGC内容带动UGC内容的自发产出，进而开始搭建旅游内容社区，最后完成向旅游社区电商的转型，形成交易闭环。
目前河马旅居的流量较为分散，微信公众号累计粉丝3万，MONO 5万，豆瓣 1万，C端获客主要来自微博、豆瓣，上周刚上线微信小程序。后期需考虑转化用户集中流量，现阶段团队正尝试跟移动WiFi租赁和签证业务团队资源置换，互相增加入口。
商业模式上，河马旅居打算分两步走，第一阶段，先帮助用户解决去哪里玩的问题。河马打算与当地的旅游局或航空公司合作，帮助他们做中国市场的整体营销，宣传当地旅游资源。第二阶段，解决用户怎么玩的问题。平台可通过用户的行为数据分析社区调性从而推荐相应的特色化旅游产品，例如在京都的寺院坐禅、学习茶道、参观日本酒的蒸馏厂等等。
此外，河马旅居也在尝试开拓知识付费的营收渠道。从体验、艺术、咖啡、酒吧、餐厅、酒店等六个维度切入，做成各旅游城市的PDF版官方性质PGC攻略。3月份售出800多本，每本单价15元。
河马旅居创始人余晓盼表示，河马旅居的核心竞争力还是个性化的内容表达。“传统旅游社区把内容做的太死气沉沉了。人美、景美但流水账似的内容很无趣。好的内容本身就是门槛。原创的有趣的才有生命力。”
内容+电商并不是一个新概念，如今传统OTA、头部电商平台以及媒体型电商都在加码内容，但要持续产出有价值的内容并非易事，需要足够规模的内容生产团队长时间的内容积累，而具有极强传播力的爆款内容更是可遇而不可求，营造内容社区所花费的精力也许正是其门槛所在。
河马旅居目前的管理团队为4人，内容产出团队20人。创始人余晓盼任河马主编兼运营，曾任职于私募、资管、律师事务所，为《美食侦探系列》旅行畅销书作者。团队目前正在寻求天使轮融资。
今年春节，AI行业“无人入眠”。阿里巴巴、字节跳动、腾讯、月之暗面等中国AI企业发起了一场史无前例的春节攻势。
截至2月17日（大年初一）凌晨，战局初定。阿里巴巴凭借“芯片+云+模型”的垂直整合优势，打出了一场B端与C端的双线大捷。
在B端，阿里除夕开源全新一代大模型千问Qwen 3.5-Plus，不仅性能对标谷歌Gemini 3 Pro，更祭出了令市场咋舌的1/18“地板价”。
而在C端，战况更为激烈。最新数据显示，春节期间超过1.3亿人涌入千问App体验AI购物，千问日活（DAU）在短短三个月内飙升至7300万量级，迅速追平了字节跳动“豆包”积累三年的身位。
这场春节大战的背后，是AI价值重心的转移——从以Chat为代表的“陪聊”，转向以Agent为代表的“办事”。阿里正试图利用其独有的“通云哥”全栈能力，解决困扰行业的两大难题：推理成本的摩尔定律与商业变现的“最后一公里”。
B端“降本奇迹”：
性能媲美谷歌旗舰，成本仅为1/18
2月16日除夕，Qwen 3.5-Plus正式开源。在大模型“百模大战”进入深水区后，阿里不再单纯卷参数，而是卷“单位算力经济性”。
阿里此次发布的Qwen 3.5-Plus，***用创新的稀疏混合专家（MoE）架构，总参数3***0亿，但激活参数仅170亿。这种“以小胜大”的架构革新，直接带来了推理效率的指数级提升。数据显示，其最大推理吞吐量提升至19倍，显存占用降低60%。
更具杀伤力的是推理效率。Qwen 3.5-Plus的API价格低至每百万Token 0.8元。在同等性能水平下，这一价格仅为谷歌Gemini 3 Pro的1/18。
阿里此举意在通过极致的性价比，加速企业级AI的渗透率，同时对那些依赖API转售或缺乏底层算力优化的中间层模型厂商形成“降维打击”。
自2023年以来，阿里已开源超400个模型，全球下载量突破10亿次，其策略非常清晰：用开源通过规模效应摊薄成本，用低价构建生态护城河。
国民级AI助手诞生：
1.3亿人“唤醒”Agent
2月17日最新数据显示，春节期间用户向千问发出了50亿次“千问帮我”的指令，1.3亿人首次体验了AI购物。这一数据标志着“千问帮我”已成为AI时代的用户新习惯，千问一跃成为国民级AI助手。
增长数据的颗粒度透露出惊人的渗透力：
票务爆发：随着春节档电影上线，千问电影票订单环比增长372倍，交通票务增长超7倍；
下沉市场：来自三四线城市的AI订单量暴涨782倍，所有AI订单中近一半来自县城；
跨越鸿沟：近400万60岁以上用户体验了AI购物，证明了“一句话点单”正在抹平数字鸿沟。
票务爆发：随着春节档电影上线，千问电影票订单环比增长372倍，交通票务增长超7倍；
下沉市场：来自三四线城市的AI订单量暴涨782倍，所有AI订单中近一半来自县城；
跨越鸿沟：近400万60岁以上用户体验了AI购物，证明了“一句话点单”正在抹平数字鸿沟。
QuestMobile数据显示，2月7日千问DAU已达7352万，逼近豆包的7871万。豆包走了三年的路，千问仅用3个月就跑完了。
这背后是阿里生态的“集团军作战”。目前，淘宝、支付宝、飞猪、高德、大麦等核心资产均已接入千问，未来还将上线AI打车、充值等功能。
相比于OpenAI和谷歌，阿里拥有“从意图到执行”的完整履约网络——这正是硅谷巨头们目前最眼红的能力。
“通云哥”铁三角：
掌握核心算力定义权
阿里为何能同时支撑B端的“价格战”和C端的“亿级并发”？底气源于其被称为“通云哥”的硬核科技战略。
“通云哥”即通义实验室（模型）、阿里云（基建）与平头哥（芯片）的黄金三角。市场消息显示，阿里已决定支持平头哥未来独立上市。
在全球AI军备竞赛中，垂直整合是降低成本的唯一解。谷歌通过“TPU+Cloud+Gemini”验证了这一逻辑，而阿里则更进一步。通过自研芯片“真武”与千问模型的深度耦合，阿里实现了一台软硬一体的“AI超级计算机”。
这种底层架构的统一，使得阿里能够最大化压榨算力效率。在FP8、FP32精度应用策略下，训练成本大幅降低，训练速度提升10%。
对于市场而言，阿里的叙事逻辑正在发生变化。
过去，市场担忧阿里在AI时代缺乏类似ChatGPT的现象级入口。但这个春节的战果表明，阿里正在通过“最强开源模型+最全实体生态”的双轮驱动，走出一条不同于硅谷的道路：不只是做会聊天的Chat，更要做能办事的Agent。
当AI从“尝鲜”走向“实用”，拥有算力定价权和商业履约能力的阿里，或许才刚刚展露其在AI时代的真实力量。
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